La maîtrise financière au service de votre entreprise.
Nous accompagnons les dirigeants de TPE-PME pour maîtriser leur trésorerie, structurer leur gestion financière et piloter leur croissance.
SMCONSEIL | CONTRÔLE DE GESTION & CONSEIL FINANCIER
Votre entreprise se développe. Maîtrisez-vous réellement vos finances ?
Vous dirigez une TPE ou une PME déjà installée.
Votre activité évolue, vos projets se développent, mais votre trésorerie reste difficile à anticiper ? Vous souhaitez améliorer votre rentabilité, prendre de meilleures décisions et structurer votre croissance ?
SMConseil vous accompagne dans la maîtrise de votre trésorerie, le pilotage de votre performance et la sécurisation de vos décisions financières.
Grâce à un accompagnement structuré et externalisé, vous bénéficiez d'une meilleure visibilité sur votre situation financière et d'outils adaptés à vos besoins.
Notre approche
Vous développez votre entreprise, mais votre pilotage financier doit évoluer ?
Une entreprise peut réaliser du chiffre d'affaires, avoir des clients et être en développement tout en rencontrant des difficultés financières.
Vous êtes peut-être confronté à l'une de ces situations :
Votre trésorerie est difficile à anticiper.
Vous manquez de visibilité sur les encaissements et les décaissements à venir.
Votre activité se développe, mais vous ne savez pas précisément si votre croissance est suffisamment rentable.
Vous prenez vos décisions financières sans disposer d'indicateurs fiables.
Vous souhaitez investir, recruter ou développer une nouvelle activité, mais vous avez besoin de mesurer les conséquences financières.
Vous consacrez trop de temps à comprendre vos chiffres sans parvenir à les transformer en décisions concrètes.
Votre entreprise a besoin d'un pilotage financier adapté à sa réalité et à ses ambitions.
SMConseil : la maîtrise financière au service de votre entreprise
SMConseil accompagne les dirigeants de TPE-PME dans l'analyse de leur situation financière, l'anticipation de leurs besoins et l'amélioration de leur performance.
Notre approche repose sur trois étapes :
1. Comprendre votre situation
Nous analysons votre organisation, vos objectifs, vos difficultés et vos besoins afin d'identifier les priorités de votre entreprise.
2. Structurer votre pilotage financier
Nous vous aidons à mettre en place des outils et des indicateurs adaptés pour suivre votre trésorerie, votre rentabilité et votre activité.
3. Vous accompagner dans vos décisions
Nous vous apportons une analyse financière structurée pour vous aider à anticiper, arbitrer et piloter le développement de votre entreprise.
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Sandrine Myrtil
FONDATRICE
Diplômée d’un MBA en Audit et Contrôle de gestion, je dispose d’une expérience en contrôle de gestion, direction financière, gestion de trésorerie et financement des entreprises.
Après avoir exercé des fonctions de Cost Controller, de responsable comptabilité et gestion, de direction par intérim et de directrice, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants de TPE-PME dans la maîtrise de leur trésorerie, l’optimisation de leurs ressources et le pilotage de leur développement.
Mon approche associe analyse financière, rigueur opérationnelle et solutions adaptées à la réalité de chaque entreprise.
Mon objectif : vous donner une vision plus claire de vos finances pour anticiper, décider et développer votre activité avec confiance.
Commencez dès aujourd’hui.
Vous souhaitez anticiper votre trésorerie, améliorer votre rentabilité ou préparer la prochaine étape de développement de votre entreprise ?
Commençons par comprendre votre situation, vos objectifs et vos besoins.
Réservez un premier échange avec SMConseil pour vérifier si notre accompagnement correspond à vos enjeux.