Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre situation et de répondre à des questions essentielles :

• Ma trésorerie est-elle suffisante pour faire face aux prochaines échéances ?

• Quels sont les principaux facteurs qui influencent ma situation financière ?

• Mon activité est-elle suffisamment rentable ?

• Quels sont les risques financiers à anticiper ?

• Quels indicateurs dois-je suivre pour piloter mon entreprise ?

• Mon entreprise dispose-t-elle des moyens nécessaires pour se développer ?

• Quels sont les besoins financiers liés à mes projets ?

L'objectif n'est pas seulement de constater votre situation actuelle.

Il s'agit de comprendre votre entreprise, identifier les priorités et définir les actions à engager.

Le diagnostic financier s'adresse aux dirigeants de TPE-PME déjà installées qui souhaitent améliorer leur gestion financière.

Votre entreprise rencontre des tensions de trésorerie

Vous avez des difficultés à anticiper vos encaissements et décaissements, vous manquez de visibilité ou vous souhaitez comprendre les causes de vos tensions.

Le diagnostic permet d'analyser votre situation et d'identifier les actions prioritaires.

Votre entreprise fonctionne, mais votre pilotage doit être renforcé

Vous disposez d'une activité régulière, mais vous manquez d'indicateurs pour suivre votre rentabilité, anticiper vos besoins et sécuriser vos décisions.

Le diagnostic permet d'identifier les outils et les méthodes à mettre en place.

Votre entreprise est rentable et souhaite se développer

Vous envisagez de recruter, investir, développer une nouvelle activité ou structurer votre organisation.

Le diagnostic permet d'évaluer vos besoins de pilotage et les enjeux financiers de votre développement.

Vous avez un projet spécifique

Vous souhaitez étudier un investissement, un projet de développement ou un besoin de financement.

Le diagnostic permet de préciser les besoins et de déterminer si une mission spécifique est nécessaire.

1. Comprendre votre entreprise

Nous échangeons sur :

• votre activité ;

• votre organisation ;

• votre situation actuelle ;

• vos objectifs ;

• les difficultés rencontrées ;

• vos projets de développement.

Cette première étape permet de comprendre votre contexte et de vérifier que votre besoin correspond à l'accompagnement SMConseil.

2. Identifier votre profil et vos priorités

Nous déterminons les principaux enjeux de votre entreprise :

• maîtrise de la trésorerie ;

• amélioration de la rentabilité ;

• structuration du pilotage financier ;

• accompagnement de la croissance ;

• analyse d'un projet spécifique.

Plusieurs besoins peuvent être présents simultanément.

Le diagnostic permet de distinguer votre priorité principale et les besoins complémentaires.

3. Analyser votre situation financière

Selon le périmètre défini et les documents disponibles, nous étudions les éléments nécessaires à la compréhension de votre situation.

L'analyse peut porter sur :

• la trésorerie ;

• les données d'activité ;

• la rentabilité ;

• les principaux indicateurs financiers ;

• les prévisions ;

• les besoins de financement ;

• les risques et points de vigilance.

4. Définir un plan d'action

À l'issue du diagnostic, nous identifions les axes d'amélioration et les actions prioritaires.

Nous déterminons également le type d'accompagnement le plus adapté à votre entreprise.

Le diagnostic vise à vous apporter :

• une meilleure compréhension de votre situation financière ;

• une identification des principaux points de vigilance ;

• une vision de vos besoins de pilotage ;

• des recommandations adaptées à vos objectifs ;

• des priorités d'action ;

• une orientation vers l'accompagnement le plus pertinent.

Le contenu précis et les livrables du diagnostic sont définis en fonction du périmètre de la mission.

Selon votre situation, plusieurs solutions peuvent être envisagées.

Diagnostic ponctuel

Vous avez besoin de faire le point sur votre situation et de disposer de recommandations.

Pilotage financier externalisé

Vous souhaitez bénéficier d'un accompagnement régulier pour suivre votre trésorerie, votre performance et vos indicateurs.

Performance & financement de projets

Vous souhaitez analyser un investissement, structurer un projet ou préparer un plan de financement.

Le diagnostic ne vous engage pas automatiquement dans un accompagnement récurrent.

La suite est définie en fonction de vos besoins, de vos objectifs et de la pertinence de la solution proposée.