Les expériences que nous vivons révèlent de belles choses ...

𝕃𝕖𝕀 π•–π•©π•‘Γ©π•£π•šπ•–π•Ÿπ•”π•–π•€ 𝕒𝕦𝕖 π•Ÿπ• π•¦π•€ π•§π•šπ•§π• π•Ÿπ•€ π•£Γ©π•§Γ¨π•π•–π•Ÿπ•₯ 𝕕𝕖 𝕓𝕖𝕝𝕝𝕖𝕀 𝕔𝕙𝕠𝕀𝕖𝕀 𝕒𝕦𝕖 π•Ÿπ• π•¦π•€ π•‘π• π•¦π•§π• π•Ÿπ•€ 𝕦π•₯π•šπ•π•šπ•€π•–π•£ π••π•’π•Ÿπ•€ π•Ÿπ• π•€ π•–π•Ÿπ•₯π•£π•–π•‘π•£π•šπ•€π•–π•€ 𝕖π•₯ π•–π•Ÿ π•”π• π•Ÿπ•€π•₯π•šπ•₯𝕦𝕖 𝕝𝕒 𝕑𝕝𝕦𝕀-𝕧𝕒𝕝𝕦𝕖.

La diversitΓ© des secteurs d'activitΓ©s pour lesquels j'ai travaillΓ© : 
- Automobile, 
- TΓ©lΓ©coms, 
- Traitement et Γ©liminations des dΓ©chets, 
- Construction d'ouvrages maritimes et fluviaux, 
- Commerce de gros. 

Que ce soit en multinationales ou en TPE/PME, faire preuve d'une grande capacitΓ© d'adaptation est un atout ! 

TrΓ¨s franchement, lorsque j'ai commencΓ© dans le secteur agricole, j'en menais pas large. Je sortais d'une multinationale du pΓ©trole et, je n'y connaissais strictement rien aux codes utilisΓ©s, et encore moins aux indicateurs clΓ©s de ce secteur. 

J'ai recommencΓ© Γ  plusieurs reprises, fait et refait des budgets prΓ©visionnels pour arriver au modΓ¨le le plus adaptΓ© Γ  la structure, pris contact avec les instances locales pour m'informer, fait des recherches (Google est mon ami πŸ˜…), interrogΓ© la Direction pour en savoir un peu plus sur la stratΓ©gie. Je n'ai jamais baissΓ© les bras, et en 13 ans, du contrΓ΄le de gestion en passant par le marketing, le recouvrement, pour finir Γ  la Direction, je me suis enrichie et, consciente du travail accompli. 

Je serai ravie que tu partages tes expΓ©riences avec moi πŸ€—

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